Грузопоток и пропускная способность склада — не одно и то же
Грузопоток — объём поступлений или отгрузок за период. Пропускная способность — сколько операций склад способен выполнить за это время. Введите приёмку и отгрузку отдельно, в единицах выбранного груза за день. Сумма потоков описывает интенсивность операций, а их разность — изменение запаса.
SupplyScope оценивает площади под заданный поток и прогноз остатка. Он не моделирует очередь автомобилей у ворот, производительность погрузчиков или WMS и не вычисляет точную мощность склада в паллетах в час. Для проверки трудозатрат и почасовых пиков используйте отдельный калькулятор персонала.
Формула дневного остатка и прогноза
Nдень = max(0, Nпредыдущий + Qприёмки − Qотгрузки)
Нулевой день — начальный запас. Затем для каждого дня применяется баланс, отрицательный остаток ограничивается нулём. Это не учёт недопоставок: если заявленная отгрузка превышает доступный товар, модель не переносит невыполненный заказ как очередь на следующий день.
В режиме средних значений отдельно добавляется пиковый запас: Qприёмки × max(0, коэффициент пика − 1) × max(1, время приёмки, время отгрузки). Он применяется к прогнозным дням без ежедневного накопления самой надбавки. При точном дневном графике Excel эта искусственная надбавка не используется.
Дневная модель не видит внутридневной максимум: если утром принято 500 паллет, а вечером столько же отгружено, остаток на конец дня может не измениться. Поэтому проверка приёмки и отгрузки нужна даже при ровном графике запасов.
Пиковая приёмка и площадь операционных зон
Sприёмки = Qпик × tприёмки × a / kприёмки
Например, средняя приёмка 100 паллет/день и коэффициент пика 1,5 дают расчётный поток 150 паллет/день. При времени в зоне 0,5 дня, пятне паллеты 0,96 м² и плотности 0,5 требуется 144 м² приёмки. Для отгрузки применяется та же формула со своими параметрами.
Время и поток должны относиться к одной базе: в калькуляторе используются дни и единицы в день. Увеличение ожидания в два раза удваивает площадь зоны при прочих равных. Это оценка одновременного размещения, а не число сотрудников или скорость обработки.
Если используется Excel, максимумы приёмки и отгрузки выбираются независимо в пределах горизонта. Даже при нулевом приросте запаса оба потока могут требовать больших зон. Коэффициент пика не применяется к точным значениям повторно.
Как заполнить Excel-шаблон дневного потока
Используйте готовый .xlsx-шаблон с листом «Дневной поток». Файл обрабатывается локально в браузере, а не загружается на сервер. Максимальный размер — 5 МБ; сценарий рассчитан на дни от 1 до 365.
В пропущенные дни подставляются средние потоки из формы. Поэтому отсутствие строки не равно нулевой активности. Импорт расширяет горизонт до последнего заполненного дня, если он длиннее текущего; при последующем сокращении горизонта более поздние строки не участвуют в расчёте.
- «День» — уникальное целое число 1–365, а не календарная дата.
- «Приёмка» и «Отгрузка» — оба поля заполнены неотрицательными числами в единицах выбранного груза.
- Для выходного без операций укажите 0 в обоих полях; не удаляйте этот день из графика.
- Сохраните названия листа и столбцов, загрузите файл в блоке дневного потока и проверьте сообщение об импорте.
Как определить день заполнения склада
Сравнивайте каждый прогнозный остаток с выбранной ёмкостью. Модель показывает первый день достижения 85% и 100%, а общий риск на горизонте определяет по максимальному запасу. Проверка только финального дня может скрыть кратковременный перегруз.
Различайте прогноз относительно введённой плановой ёмкости и фактической ёмкости по площади. Автоматический расчёт предлагает расширенную зону хранения под прогноз; ручные площади позволяют проверить, выдержит ли поток существующее помещение.
Если приёмка постоянно превышает отгрузку, перенос пика на другой день не устранит долгосрочное накопление. Сравните сценарии изменения объёма поставок, графика отгрузки и внешнего буфера, затем проверьте выполнимость операций по людям и оборудованию.
Пример: когда заполнится склад на 800 паллетомест
Фиксированная плановая ёмкость 800 паллетомест, начальный остаток 600, приёмка 120 и отгрузка 110 паллет/день. Горизонт 30 дней, коэффициент пика 1, без Excel. Это прогноз относительно плана, а не автоматически увеличенной проектной ёмкости.
| Показатель | Вычисление | Результат |
|---|---|---|
| Прирост запаса | 120 − 110 | 10 паллет/день |
| Порог 85% | 800 × 0,85 = 680; (680 − 600) / 10 | день 8 |
| Порог 100% | (800 − 600) / 10 | день 20 |
| Остаток на день 30 | 600 + 10 × 30 | 900 паллет |
| Загрузка на день 30 | 900 / 800 × 100% | 112,5% |
На 20-й день достигнут предел 800 паллетомест, а на 21-й день запас уже превысит его. Автоматический расчёт предложит хранение минимум под 900 паллет; это сигнал о новой потребности, а не подтверждение достаточности текущего склада.